Pilote beurre de karité prêt à l'export | Nord de la Côte d'Ivoire
Nous mettons en œuvre un projet pilote de 90 jours avec des coopératives de karité dirigées par des femmes dans le Nord de la Côte d'Ivoire. Ce pilote est conçu pour prouver notre modèle et créer un gabarit reproductible sur d'autres régions et d'autres filières.
Le pilote montre concrètement comment nous rendons l'agriculture familiale bancable et attractive pour l'investissement : en structurant la chaîne de valeur du producteur à l'acheteur, en mettant en place des systèmes de qualité et de traçabilité, et en sécurisant le financement nécessaire.
Au 90e jour, AgriLink aura :
Nous commençons par sélectionner et intégrer 1 à 3 coopératives de femmes, par des visites de terrain et la signature de protocoles simples. Nous réalisons ensuite un état des lieux qualité, en testant des échantillons de beurre de karité (couleur, odeur, humidité, impuretés). Enfin, nous mettons en place des procédures simples et un système de traçabilité fondé sur des numéros de lot et des registres de production.
Nous supervisons une production pilote de 300 à 1 000 kg de beurre de karité de qualité constante, avec traçabilité complète. En parallèle, nous menons la prospection : 10 à 15 acheteurs contactés par e-mail et LinkedIn, réunions à distance et envoi d'échantillons. Nous structurons aussi le financement en identifiant l'option la plus adaptée : préfinancement acheteur, fonds à impact ou subvention.
Nous modélisons le prix à l'export et rédigeons un projet de contrat d'approvisionnement. Nous évaluons ensuite le pilote : régularité de la qualité, performance des coopératives, retours des acheteurs et viabilité du financement. Enfin, nous préparons le passage à l'échelle avec une étude de cas, un pitch deck et des synthèses pour investisseurs et acheteurs.
Nous approchons des PME européennes de cosmétique naturelle, des marques de soins éthiques, des importateurs d'ingrédients à base de karité et des marques à vocation sociale. Ces acheteurs recherchent des volumes stables, des histoires authentiques d'autonomisation des femmes, de la traçabilité et des relations d'approvisionnement de long terme.
Nous mettons en place des procédures simples pour la sélection des noix, le séchage, la torréfaction, le barattage et le stockage. Nous introduisons numéros de lot, registres de production et récapitulatifs d'agrégation au niveau des coopératives. Nous préparons aussi fiches techniques produit, récits d'impact et documentation de production.
Côté financement, nous structurons un capital par couches : subventions pour l'équipement, fonds de roulement pour les opérations et avances d'acheteurs pour l'export.
À la fin du pilote, nous aurons :
Ce pilote ne porte pas seulement sur le beurre de karité. C'est la preuve de concept de tout notre modèle. Il démontre que des coopératives dirigées par des femmes peuvent produire une qualité export avec les bons systèmes. Il prouve que les acheteurs s'engagent quand ils voient une offre fiable et traçable. Il montre qu'un financement peut être structuré au bénéfice des producteurs comme des prêteurs. Et il confirme que le modèle est reproductible d'une région et d'une filière à l'autre.
Après le karité, nous étendrons le modèle au sésame comme stabilisateur de trésorerie. Dans les 12 à 24 prochains mois, nous ajouterons la transformation de la noix de cajou et le séchage de la mangue. Au-delà, nous explorerons le fonio et d'autres superaliments de niche.
Acheteur à la recherche d'une offre fiable, investisseur souhaitant soutenir une croissance inclusive ou bailleur intéressé par le passage à l'échelle : nous serions heureux d'échanger.
